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《梦幻腾冲》点亮“极边第一城”

 

“《梦幻腾冲》是我省文化体制改革的新成果,是文化与旅游深度结合的示范,是省歌舞剧院转体改制、走向市场的大胆尝试。”2月23日至24日,《梦幻腾冲》开演仪式暨专题座谈会在腾冲举行,省委常委、省委宣传部部长、省文化体制改革和文化产业发展领导小组组长张田欣在座谈会上对该剧目给予肯定。

国有文艺院团改革是文化体制改革的重中之重、难中之难。省歌舞剧院作为试点,勇敢进入市场,接受市场检验。在省委、省政府的关心指导下,省委宣传部带领省文化厅、省歌舞剧院深入调研,最终选择了在腾冲创作新剧目《梦幻腾冲》,走出了国有文艺院团转体改制的重要一步,这也是文化与旅游互动的创新实践。

赌 石

抗 战

夜腾冲添光彩

《梦幻腾冲》采取政府扶持、市场运作的方法,在省委宣传部、保山市、腾冲县的扶持下,由云南文化产业投资控股集团有限责任公司和省出版集团联合投资。该剧目由“火山热海”、“古道马帮”、“碧血千秋”、“和顺家园”和“丝路之光”5个篇章组成,以国际水准的现代艺术手法和高科技手段展现了腾冲“极边第一城”的自然文化、历史文化、现实生活,有独特的艺术魅力,是一部精品力作。开演之前,《梦幻腾冲》试演36场,接待观众17200余人。

腾冲是云南旅游新亮点。腾冲的气候海拔、文化氛围等非常适合休闲度假。这里拥有丰富的历史文化资源,边地文化、侨乡文化、抗战文化、火山热海文化、玉石文化各具特色。随着旅游发展,腾冲充满魅力,在这块新兴旅游胜地进行文化与旅游互动的实践,极具发展潜力。旅行社的有关负表人一致认为,《梦幻腾冲》为腾冲夜间文化娱乐活动增加了新内容,可谓是:用文化点亮了“极边第一城”!

云南文投集团总经理陶国相认为,该剧实现了自然与文化、历史与文化、现实与文化的结合,主题集中,特色鲜明,挖掘较深。另外,在剧、舞、乐三方面融为一体,用歌舞演绎故事。还有,科技与艺术的结合,虚实结合,雅俗结合,动静结合。总之一句话:有看头!省委宣传部常务副部长、省文产办主任尹欣总结,《梦幻腾冲》是旅游与文化结合的又一亮点,看到剧目非常高兴。这是腾冲历史文化的集中展现,有一个线条般的勾勒。这是现代科技手段的综合运用,全新的舞美,全新的理念,与国际接轨。场景、调度的虚实结合,很得当。这是舞蹈等艺术的综合体现,集中腾冲文化特色。在舞蹈手段的运用上出新,引入了舞蹈相关元素。这是云南文化体制改革的新尝试。解决了旅游中人到哪里玩的问题。运用云南最优秀的一线演员打造这台节目,水平不一般。省财政厅副厅长刘德强在专题座谈会上感言:第一次看这个剧目,感觉文化体制焕发活力,演出编排、表现形式新颖。通过这个剧目,我们对腾冲作为“极边第一城”、“翡翠城”的特色有了整体了解。省政府参事孙大虹有感而发,《梦幻腾冲》给人耳目一新的感觉。创作思路新、涵盖内容新、表现手法新、科技手段新、演员队伍新。

走市场拓新路

省歌舞剧院是一个有近60年历史的老院团,她曾经打造了20世纪经典、排名仅次于《东方红》的《阿诗玛》。2008年,作为国家奥运会闭幕式主力队伍,到北京排练和演出近1年,还曾代表国家和云南省到30多个国家演出。这个省级王牌剧院的舞蹈团,曾经被舞蹈大师张苛、张继钢称为“中国最好的舞蹈团”。《梦幻腾冲》是省歌舞剧院走市场的新尝试。

这一尝试来自改革带来的新体制。《梦幻腾冲》剧组处处气象新:该团一改过去平均分配干多干少一个样,干好干坏无所谓的做法,建立了新的分配和考核制度,演员们根据所承担的角色来获取报酬。演员们过去找各种理由不想演节目,现在却争演节目;过去演员换装

4~5分钟,现在1分多钟就完成。在演出过程中,大家精益求精、一丝不苟,生怕出错、被扣分、被扣钱,演员的表演积极性得到充分调动。

国家级编导陶春身先士卒,吃住在剧场,不分昼夜地工作。曾经获得国家荷花舞蹈大赛银奖,国家一级演员马晓娟和钱学涛,与演职人员住集体宿舍。国家一级舞美大师、国家“四个一批”的专家廖宇耕、国家一级编导歹磊吃住在剧场,工作在第一线。演员们克服了演出时的寒冷,生活上的洗澡不便、住宿拥挤等困难,保持着良好的精神状态。这一切受到腾冲百姓的欢迎和敬佩。大年初三,演员去吃点,老百姓不收钱;菜农为了方便剧团,把菜挑到食堂。

《梦幻腾冲》是走向市场的产物,现在,还面临着继续走市场的问题。与会人员提出,这个剧目立足市场要做到以下几点:有艺术水准,也要有艺术定位,寓教于乐。现在娱乐功能弱了一点,互动功能没有。要研究营销策略,针对市场开发制定销售配套政策,另外,可以学习借鉴别人的长处。比如,向丽江“大玉龙”的营销模式学习,建立腾冲旅游共享机制。比如,桂林的《印象刘三姐》票价180元,其中,100元为促销费,所有茶室、酒店、歌舞厅都可以代购票。

省旅游局党组书记朱飞云提出,《梦幻冲》作为史诗,非常震撼。作为文化旅游产品,需要增强娱乐性、互动性。朱飞云介绍,腾冲在旅游产业发展方面创造了精品集群发展的模式,在全国推广。现在,《梦幻腾冲》面临走市场,政府应牵头,从旅游产品的开发进行系统研究,从旅游六要素进行研究,不是开发单一产品,而是打造要素集群产品。另外,研究销售模式。腾冲的客源是休闲客,要采取适合市场需要的营销模式。朱飞云建议,在腾冲用标准化整合市场,率先实现标准化。他表态,省旅游局将要求旅游企业积极参与《梦幻腾冲》的市场开发,共同培育旅游者喜爱的产品。只有“蛋糕”做大了,大家才能受益。

省青旅总经理黄斌认为,《梦幻腾冲》的舞台、艺术、表现水平都很高,效果不错。但是,对于项目如何进行市场运作,特别是商演项目能否成功,关键取决于市场认可。投资方、运营方都应认真思考这个问题。节目方面不会有大问题,只需局部调整和修改。从市场运营来说,应该做专门营销方案。黄斌分析,在腾冲,团队旅游不会是主体,发展方向也不会是团体为主。腾冲是云南旅游转型升级的主战场,这也是腾冲的资源特点决定的,它将是以休闲度假和商务旅游为主的旅游目的地,所以,该剧目的营销方向要找准。他建议,把剧目放到酒店、餐饮、出租车上进行营销,对商务客人来说这样做很有必要。建议经营单位不要忽视网络营销。

求完美琢精品

“虎年伊始,我们一起来享受《梦幻腾冲》,是件高兴的事。‘虎’谐音‘福’,祝愿该剧生下来就虎虎生威、充满福气。”张田欣说,对这样一个新生的婴儿,大家都觉得很惊喜,很喜欢她。我们之所以对她评头论足,主要是希望她完美,能够茁壮成长。

张田欣要求,剧团对专题座谈会上提出的一些问题要切实修改,要忍痛割爱。面对旅游者,要市场化。要让大家觉得好看爱看,要抓住游客的心。他认为,现在来看,梦幻的感觉不够,我们应在剧中表现得让人陶醉、感慨,又让他回到现实,再感慨生活中的腾冲很美。省文化厅副厅长范建华提出,《梦幻腾冲》的结构要改进,各个章节联系应更加紧密,不要简单地展现历史与现实。结尾用虚拟的,不要太实。

与会人员提出,《梦幻腾冲》对腾冲的商贸文化反映不够,上个世纪60年代的国内棉花绝大部分靠腾冲口岸进来,这些文化值得表现。可以展示海外华人华侨的风情,国外的华人街等商贸文化,当时腾冲对外开放的成绩可以在屏幕上展示,现在是侨乡,有的华侨名人可以在剧目中表现。可以考虑编出马帮舞,把走夷方的内容更丰富,还可以在舞台背景的大屏幕上展示曼德勒、泰姬陵等风景,表现马帮走到那里。抗战舞确实难表现,但是,其中保山、腾冲元素不够。和顺家园的部分,风格上可以变化,增强娱乐性,像崔永元介绍和顺时采用反着说的方法,我们可以用诙谐幽默的语言调侃,增强趣味性。

张田欣希望大家对改革的尝试加强指导、精心呵护,省委宣传部、省文化厅及相关部门都要共同努力。云南日报报业集团党委书记、社长罗杰表示,正如100个人眼中有100个哈姆雷特一样,100个人的眼中有100个《梦幻腾冲》。他认为,市场是检验我们改革是否成功的唯一标准。下一步的功夫要下在市场营销上,其中,媒体推销很重要,大家都应该为打造在市场上站得住脚的剧目尽一份力。我们要与文投集团、出版集团,共同研究媒体推销的方案,把剧目推出去,在宣传上长流水、不断线,形成高潮。罗杰建议,在市场推广方面可以用多种手段,一卡通、飞机票折扣、酒店推广等多种方式。腾冲县县长杨正晓表示,要在当地营造支持《梦幻腾冲》的氛围。今后,将与公司群策群力把剧目打造好,希望把这个特色文化品牌打响。

  (本报记者  储东华  贾云巍)[本文图片由 通讯员 毛 三摄]

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